Speditionsunternehmen spezialisiert auf den Transport von Lacken und Farben in Spezialtanks

Gesellschafterstreit und Wegfall des Hauptkunden haben zu erheblichen wirtschaftlichen Verlusten und schließlich einem Insolvenzantrag wegen Zahlungsunfähigkeit geführt

Mitarbeiter: 15

Umsatz: 2 Mio. Euro

Wesentliche Maßnahmen

• Erstellung einer Liquiditätsplanung als 13-Wöcher
• Laufendes Controlling zur Verifizierung der Leistungsfähigkeit des Betriebes
• Etablierung eines laufenden Reportings an den Insolvenzverwalter
• Unterstützung bei einer Refinanzierung zur Sicherung des zukünftigen Liquiditätsbedarfs des Unternehmens
• Sparringspartner für betriebswirtschaftliche und unternehmerische Fragestellungen des Managements