Young-Fashion Label mit ca. 35 Stores und 250 Mitarbeitern

Zweites Insolvenzverfahren nach gescheitertem Restrukturierungs- & Sanierungsprozess

Mitarbeiter: 250

Umsatz: 15 Mio. Euro

Wesentliche Maßnahmen

• Operatives Sanierungsmanagement
• Erstellung einer Liquiditäts- und Ertragsplanung für die Betriebsfortführung während des Insolvenzverfahrens
• Erstellung einer Liquiditäts- und Ertragsplanung für eine neu gegründete Übergangsgesellschaft
• Fortführung des Teilgeschäftsbereichs Großhandel und des Online-Shops bis zum Liquidationsbeschluss
• Einstellung des Geschäftsbetriebes nach erfolglosem M&A-Prozess
  • Fokussieren der Warenbestände auf einzelne Filialen 
  • Steuerung eines geregelten Abverkaufs von Restbeständen
  • Schließung verbleibender Filialen