Produzent von tiefgekühlten Backwaren für den Lebensmitteleinzel- und Großhandel mit zwei Produktionsstandorten
Ergebnis- und Liquiditätsprobleme nach unerwarteten Umsatzeinbußen bei einem Großkunden sowie hohe Anlauf- und Inbetriebnahmekosten eines neuen Werkes
Mitarbeiter: 80
Umsatz: 12 Mio. Euro
Wesentliche Maßnahmen
- Sanierungsgeschäftsführer im vorl. Eigenverwaltungsverfahren
- Vorbereitung von Gläubigerausschusssitzungen
- Verstärkung der Vertriebsaktivitäten > Neukundengewinnung > Umsatzausweitung
- Verhandlungen mit den wichtigsten Lieferanten (Rohstoffe und Dienstleistungen) > Aufrechterhaltung der Geschäftsbeziehung
- Abschluss eines Factoringvertrages zur Wachstumsfinanzierung
- „Revolvierende“ Insolvenzgeldvorfinanzierung
- Führung eines Investorenprozesses
- Verhandlung von Forderungskaufverträgen mit den 25 größten Gläubigern (4 Banken, 11 Leasinggesellschaften, 10 Lieferanten)
- Rücknahme des Insolvenzantrags vor Insolvenzeröffnung durch Beseitigung der Insolvenzantragsgründe mit Hilfe eines strategischen Investors