Maschinen und Anlagenbauer für Intralogistiklösungen zum Befördern von Europaletten, Gitterboxen, Ladungsträgern, Kisten und Kartons sowie für Sonderlösungen der Fördertechnik mit Standort in Lindlar

Nach Veräußerung an einen neuen Eigentümer sind diverse Wachstumsstrategien und Transformationsprojekte gescheitert. Diese haben letztendlich zur Zahlungsunfähigkeit und zum Insolvenzantrag geführt

Mitarbeiter: 60

Umsatz: 7 Mio. Euro

Wesentliche Maßnahmen

• Unterstützung des Managements in betriebswirtschaftlichen und unternehmerischen Fragestellungen
• Erstellung einer Liquiditäts- und Ertragsplanung auf Wochen- und Monatsbasis
• Identifizierung und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen mit kurzfristigen Effekten
• Stakeholdermanagement
• Einführung und Etablierung eines kaufmännischen Reportings
• Etablierung und Führung eines internen Lenkungskreises zur Stabilisierung der Ablauforganisation
• Erstellung umfangreicher Analysen zur Identifizierung des Langzeitpotenzials einer umfangreichen Sanierung
• Analyse des Geschäftsmodells und Identifizierung potenzieller Schwachstellen
• Erstellung eines ausführlichen Berichts zu Dokumentationszwecken für den Insolvenzverwalter und zur Unterstützung seiner Gutachtertätigkeit