Ihr zuverlässiger Partner für Sanierung und Restrukturierung



Unternehmen geraten im Laufe der Zeit immer wieder in schwierige Situationen. Die Ursachen dafür sind genauso vielfältig wie die Auswirkungen. Unternehmer und Management werden normalerweise erstmalig mit einer solchen Situation konfrontiert. Wir dagegen fast täglich - und das seit über 16 Jahren. Deshalb sind wir der richtige Partner für Sie, um gemeinsam mit Ihnen Ihr Unternehmen wieder in die Erfolgspur zu bringen. Dafür haben wir die richtigen Menschen, die erforderlichen Werkzeuge und unser Netzwerk. Scheuen Sie nicht, uns anzusprechen - je früher desto besser. Wir sagen Ihnen nicht, was Sie tun müssen, sondern setzen das was getan werden muss gemeinsam mit Ihnen in Ihrem Unternehmen um.

Ihr Team der döhmen consulting gmbh

Unsere Leistungen - was wir für Sie tun können

Sanierung & Restrukturierung

Wir sind Experten im Bereich Restrukturierung und Sanierung mittelständischer Unternehmen und blicken auf eine langjährige umfassende Erfahrung bei der Abwicklung unserer Projekte zurück. Dabei folgen wir stets unserer Philosophie, die eine Vermeidung der Zerschlagung von Unternehmen sowie den Erhalt von Werten und Arbeitsplätzen zentralisiert. mehr...

Interim-Management

Viele Geschäftsführer und Vorstände kommen im Laufe Ihres Berufslebens - glücklicherweise - nie mit Unternehmenskrisen in Berührung. Folglich fehlt Ihnen jede Erfahrung, wenn Sie dann erstmalig mit einer wirtschaftlichen Schieflage konfrontiert werden. Dieses Vakuum kann von uns geschlossen werden. mehr...



Insolvenzverwalter - Services

Unsere Mitarbeiter haben zum Teil viele Jahre Erfahrung in der Abwicklung von Unternehmensinsolvenzen sammeln können. Wir kennen daher die Bedürfnisse von Insolvenzverwaltern und sind in der Lage, verschiedene Services anzubieten, um die Abwicklung von Insolvenzverfahren effizienter zu gestalten und einen Zuwachs an Qualität anbieten zu können. mehr...

(distressed) M&A

Durch unsere erfahrenen Transaktionsspezialisten sind wir in der Lage professionelle und effiziente Verkaufsprozesse aufzusetzen und durchzuführen. Je nach Zeit und Komplexität des Zielunternehmens und der insolvenzbedingten Herausforderungen passen wir die jeweiligen Schritte an die spezifischen Gegebenheiten mehr...



Verantwortung von Anfang an


Wir übernehmen zum Beispiel
als Interim-Manager auch
Verantwortung direkt in Ihrem
Unternehmen.

Die Zeit für Veränderung ist jetzt


Wir unterstützen Sie bei
der Prüfung der Zukunftsfähigkeit
Ihres Geschäftsmodells und setzen
gemeinsam Veränderungen um.

Unsere Werte - sind uns besonders wichtig

Werterhaltung

Wir wollen die Zerschlagung von Unternehmen verhindern, statt- dessen Werte und Arbeitsplätze erhalten.

Nachhaltigkeit

Die „schwarze Null“ reicht uns nicht; unser Anspruch sind vielmehr zukunftsfähige und nachhaltige Geschäftsmodelle.

Ganzheitlichkeit

Unsere Analysen beziehen stets die gesamte Wertschöpfungskette ein.



Effizienz

Schon nach fünf bis sieben Tagen erhalten Sie erste konkrete Handlungsempfehlungen.